在“雙重重要性”評估要求落地的背景下，從綠色技術(shù)紅利擴大到ESG驅(qū)動的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，再到人工智能技術(shù)普及和利益相關(guān)方的價值鏈整合，今年中國企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)。同時，在5個重要的變量推動下，2024福布斯中國ESG 50榜單出現(xiàn)了新的變化。
為了尋找中國ESG的先行者，激勵更多的企業(yè)擁抱和踐行可持續(xù)發(fā)展理念，福布斯中國第二次發(fā)布“中國ESG 50”及 “ESG啟發(fā)案例”，通過綜合表現(xiàn)和具體實例兩方面挖掘和剖析中國企業(yè)ESG實踐的現(xiàn)狀以及未來趨勢。
2024福布斯中國ESG 50從A股、中資港股及境外上市中概股在內(nèi)的數(shù)千家公司中選取50家ESG實踐的優(yōu)秀樣本。同時，從主動申報的近五百多個案例中選出了10個有代表性的啟發(fā)案例，為企業(yè)ESG實踐提供啟發(fā)和借鑒。
行業(yè)分布方面，生物醫(yī)藥、新能源汽車分別以12%、10%的公司占比，排在前兩位；互聯(lián)網(wǎng)軟件與服務(wù)、半導(dǎo)體、新能源并列第三位，占比均為8%。與此前的榜單相比，新能源汽車、互聯(lián)網(wǎng)軟件與服務(wù)、半導(dǎo)體等新興行業(yè)冒頭趨勢明顯；此外，伴隨著這些行業(yè)ESG相關(guān)披露質(zhì)量的提高，相關(guān)公司的海外收入提升也要遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。
在此次的調(diào)研和分析中，福布斯中國著重強調(diào)ESG理念與企業(yè)主營業(yè)務(wù)、發(fā)展戰(zhàn)略以及商業(yè)模式的融合，并以創(chuàng)新思維，探索踐行ESG的新方式和新模式。
今年4月以來，資本市場新政不斷，先是要求上市公司在與投資者溝通內(nèi)容中增加ESG信息，后又推動更多央企控股上市公司披露ESG專項報告，力爭到2023年實現(xiàn)相關(guān)專項報告披露“全覆蓋”。在此大背景下，國內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)公布ESG報告并披露相關(guān)環(huán)境、社會及公司治理信息，已是迫在眉睫。
以往人們談?wù)揈SG，經(jīng)常是從非財務(wù)的視角出發(fā)，而現(xiàn)在每個議題都需要識別到其對公司業(yè)績的影響。
在今年入選ESG 50的企業(yè)中，60%以上的企業(yè)在最新的ESG報告中都用更大篇幅披露了財務(wù)績效，并將ESG相關(guān)舉措對企業(yè)實際經(jīng)營的影響做了更系統(tǒng)的分析。而在重要性議題識別上，約70%企業(yè)更加看重公司治理和社會責(zé)任兩個層面，其中公司治理中“ESG構(gòu)架和體系建立”“利益相關(guān)方溝通”“反商業(yè)賄賂及反貪污”三類議題的出現(xiàn)頻率最高；社會責(zé)任層面上，“創(chuàng)新驅(qū)動”“供應(yīng)鏈安全”“產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量”則是最受關(guān)注的議題。
今年2月，上交所、深交所、北交所分別就《上市公司可持續(xù)發(fā)展報告指引》（以下簡稱《指引》）公開征求意見。其中，針對上市公司ESG信息披露，提出了“雙重重要性”評估新要求，即包含“財務(wù)重要性”和“影響重要性”。此舉將進一步讓ESG相關(guān)議題成為企業(yè)提升競爭力和控制經(jīng)營風(fēng)險的工具。
2019年，歐盟委員會就首次提出“雙重重要性”的概念，并在2023發(fā)布的《歐洲可持續(xù)報告準(zhǔn)則》（European Sustainability Reporting Standards, ESRS） 中引入這一概念，旨在提高可持續(xù)發(fā)展信息的可用性、可靠性和可比性。簡單而言，如果一家企業(yè)自身不盈利，甚至持續(xù)虧損，即便ESG報告披露及時、透明且評分較高，又何談可持續(xù)發(fā)展。
TüV萊茵大中華區(qū)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)總經(jīng)理許秋明告訴福布斯中國，相關(guān)技術(shù)型企業(yè)是ESG發(fā)展浪潮中的重要力量，也是第一批獲益者。許秋明指出：“ESG資金投入主要在環(huán)保設(shè)施建設(shè)、清潔技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化、助力社會責(zé)任項目等領(lǐng)域。”
對于大部分中國企業(yè)來說，踐行ESG有著更深刻的內(nèi)涵。
一方面，ESG能夠驅(qū)動企業(yè)鞏固核心業(yè)務(wù)，并通過技術(shù)創(chuàng)新，提升核心競爭力，同時實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型的過程中，也能帶來更多的增量業(yè)務(wù)以及全球市場機會。
另一方面，ESG逐步成為中國企業(yè)拓展海外市場的一個“準(zhǔn)入要求”。企業(yè)必須及時披露并達到更高的標(biāo)準(zhǔn)，才能深度參與到全球化的大潮中，獲得更多的增長機會。僅從ESG報告披露來看，重視并加強披露符合海外市場議題的企業(yè)，更能獲得海外客戶的好感。
今年的ESG 50中，90%以上企業(yè)都具有成規(guī)模的海外收入。此外，同期發(fā)布的“福布斯中國企業(yè)跨國經(jīng)營30強”中有近一半公司在ESG 50中再次被關(guān)注，如比亞迪、寧德時代、長城汽車等多家公司成為了今年橫跨兩榜的代表性樣本。
今年，我們統(tǒng)計了榜單50家公司ESG報告中出現(xiàn)的高頻詞匯，“利益相關(guān)方溝通”被提及的比例進一步提高，也是今年出現(xiàn)頻率最多的詞匯之一。利益相關(guān)方溝通主要包括企業(yè)的透明運營、雙向溝通、持續(xù)參與和解決溝通中的挑戰(zhàn)等等。其目的就是企業(yè)與各利益相關(guān)方的溝通，建立和諧的利益相關(guān)方關(guān)系，共同推進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
洛陽鉬業(yè)是較早參與全球布局的礦業(yè)資源公司之一，旗下礦山資產(chǎn)位于亞洲、非洲、南美洲，各運營單位分布在不同的文化和經(jīng)濟環(huán)境中，存在大量潛在風(fēng)險。為此，洛陽鉬業(yè)設(shè)立了多樣化的溝通渠道，與當(dāng)?shù)卣畽C構(gòu)、當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)領(lǐng)袖、社區(qū)團體、行業(yè)組織、非政府組織、媒體和個人等利益相關(guān)者進行積極、包容的互動，并建立良好的社區(qū)關(guān)系。例如，公司駐剛果（金）和巴西的運營單位都設(shè)有社區(qū)多利益相關(guān)方委員會，并建立系統(tǒng)化的多方溝通機制，已成為企業(yè)及時向社區(qū)傳遞信息、收集社區(qū)反饋的重要渠道。
5人工智能在ESG領(lǐng)域應(yīng)用具有兩面性。
在此次ESG 50和啟發(fā)案例中，有30%的企業(yè)在ESG報告中增加了人工智能技術(shù)對提升ESG相關(guān)議題表現(xiàn)的披露。針對企業(yè)內(nèi)部，人工智能主要被應(yīng)用在風(fēng)險管理、人才培養(yǎng)、綠色辦公三大場景上，滿足用戶對高效和個性化的需求；而對外則是融入產(chǎn)品，提高客戶的使用體驗。
如今，騰訊控股旗下核心產(chǎn)品都已經(jīng)實現(xiàn)無障礙優(yōu)化。例如在解決聽障問題上，“騰訊天籟遠(yuǎn)程聽力服務(wù)平臺”依托騰訊天籟音頻AI技術(shù)，使聽障人士在家中通過騰訊會議就可完成助聽器的遠(yuǎn)程驗配，協(xié)助改善地區(qū)之間驗配資源不平衡的情況，加速助聽器的普及。百度智能云則將人工智能運用到氣候變化檢測、極端天氣防汛應(yīng)急、智能出行、醫(yī)療健康等多個領(lǐng)域，為不同應(yīng)用場景打造適合的解決方案。
另一方面，人工智能仍需面對隱私、倫理道德以及法律等挑戰(zhàn)。為此，騰訊控股、百度等都提出了“負(fù)責(zé)任的人工智能”“人工智能的道德倫理”等相關(guān)議題，并成立相應(yīng)的組織，確保人工智能技術(shù)的安全可靠。
以下為福布斯中國2024中國ESG 50完整名單（排名不分先后）：
今年的啟發(fā)案例再度驗證了一個觀點——成功的組織不再將ESG視為開展業(yè)務(wù)的成本，而是將其視為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵功能。
參與2024 ESG案例調(diào)研的企業(yè)中
90%的公司表示，過去兩年企業(yè)內(nèi)部涉及的重要ESG舉措都與業(yè)績息息相關(guān)。
因技術(shù)研發(fā)進步而有助于提升公司ESG表現(xiàn)的案例占比約80%。
因運營方式改變所帶來的ESG表現(xiàn)提升占比約70%。
約60%的公司表示，過去兩年企業(yè)內(nèi)部涉及的重要ESG舉措對提升運營效率和降低成本起到了促進作用。
約50%的公司表示，過去兩年企業(yè)內(nèi)部涉及的重要ESG舉措對品牌形象帶來正面影響，進而提升了市場份額和業(yè)績表現(xiàn)。
在50余項與環(huán)保雙碳相關(guān)ESG議題中，涉及循環(huán)經(jīng)濟以及綠色生產(chǎn)等議題的占比最大。這些案例在為客戶提供滿意產(chǎn)品和服務(wù)同時，其“把浪費降到最低程度”的核心邏輯也與ESG的長期性高度吻合。
協(xié)鑫科技主導(dǎo)的“顆粒硅”技術(shù)具備低能耗的天然屬性和低碳足跡的優(yōu)勢，能夠有效解決光伏產(chǎn)品原材料高耗能和高碳足跡的行業(yè)痛點。與此同時，協(xié)鑫科技于2024年6月聯(lián)手螞蟻數(shù)科、德國TüV萊茵發(fā)布了業(yè)內(nèi)首款光伏碳鏈——協(xié)鑫碳鏈，首創(chuàng)集產(chǎn)業(yè)方、數(shù)字平臺方、認(rèn)證機構(gòu)方合為一體的創(chuàng)新合作模式，打造碳足跡管理與透明供應(yīng)鏈的創(chuàng)新型項目。基于螞蟻數(shù)科的區(qū)塊鏈+TaaS數(shù)字底座, 實時更新全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品碳足跡模型，打通從硅粉、硅料、拉晶、切片的采購、生產(chǎn)、運輸、銷售等各個環(huán)節(jié)的碳足跡值，保證鏈上低碳光伏產(chǎn)品的供應(yīng)鏈的透明化和公開化。
一方面，智能工廠有效提升運營效率、控制成本；另一方面，智能工廠也可以通過采用先進的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，顯著提高資源利用效率，減少能源消耗和廢棄物排放，推動企業(yè)在環(huán)境責(zé)任方面取得積極成果。
欣旺達始終與客戶一起積極溝通和探討碳減排進展及規(guī)劃。2023年，公司榮耀產(chǎn)線所在園區(qū)開展多項節(jié)能減碳工作，包括排風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、機械手臂吸取流程改造、園區(qū)及車間照明系統(tǒng)優(yōu)化等舉措，相當(dāng)于減少溫室氣體排放213.5噸。改善前，移印調(diào)油房、翻盤機排風(fēng)機功率為11kW，改善后，經(jīng)過管路布局優(yōu)化，加裝320W車間管道式排風(fēng)機，并關(guān)閉樓頂11kW排風(fēng)機，僅保留活性炭過濾功能，減少將近10kW的能耗設(shè)備。
2024年7月8日，位于北京昌平的新一代小米手機智能工廠正式啟用，這是繼2020年小米亦莊智能工廠、2024年初小米汽車工廠亮相之后，小米自建自研投入運營的第三座智能工廠。這座投資24個億并按照“世界級燈塔工廠標(biāo)準(zhǔn)”設(shè)計建設(shè)的智能工廠，實現(xiàn)了硬件設(shè)備96.8%自研，制造軟件100%自研，年產(chǎn)能1000萬臺旗艦手機。
最新發(fā)布的小米MIX Fold 4/Filp折疊屏手機均是在這里完成生產(chǎn)，小米14Ultra 的一系列先進工業(yè)創(chuàng)新也在這里完成關(guān)鍵的生產(chǎn)驗證。在新一代小米手機智能工廠中，一條產(chǎn)線260種設(shè)備全部模塊化，關(guān)鍵工藝100%自動化，配合小米的“數(shù)字孿生智造平臺”，從云端定義調(diào)整制造方案，提效節(jié)能得同時實現(xiàn)“柔性制造”。
2023年，三一集團在印尼首座海外“燈塔工廠”正式落地，實現(xiàn)全網(wǎng)絡(luò)連接和無人化生產(chǎn)。值得注意的是，這是國內(nèi)行業(yè)第一家海外“燈塔工廠”，也是中國工程機械行業(yè)智能制造標(biāo)準(zhǔn)的第一次海外輸出。該工廠構(gòu)建一套完善的智能系統(tǒng)體系，包括制造運營系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng)、自動化物料配送系統(tǒng)、數(shù)字孿生系統(tǒng)、工藝仿真系統(tǒng)、自動報工系統(tǒng)等，通過自動叫料、無人小車配送、可視化定位與追蹤、軌跡熱圖、異常報警等功能，在推動作業(yè)流程的智能化和高效化的同時，提高作業(yè)安全和生產(chǎn)效率，降低能源消耗。
中國生物制藥旗下正大天晴持續(xù)與合作伙伴共同探索AI制藥技術(shù)在新藥研發(fā)領(lǐng)域的應(yīng)用，以提高研發(fā)效率，縮短研發(fā)周期。在這一過程中，公司重視AI技術(shù)應(yīng)用過程中對于數(shù)據(jù)安全、隱私保護及藥物倫理等方面的管理。對于員工、客戶、財務(wù)等數(shù)據(jù)信息收集及管理過程中，公司充分尊重相關(guān)方的知情、訪問、更正、刪除等權(quán)利，對使用的數(shù)據(jù)信息實施合規(guī)管理。針對受試者信息相關(guān)，將全程監(jiān)督試驗過程，保障受試者個人信息不被泄露。
一類企業(yè)通過降低原材料的能耗和碳排放的方式，從而獲得更綠色低碳的新材料、新能源；也有另一類企業(yè)直接采用純天然的植物材料，既大幅降低了碳排放，也實現(xiàn)生物替代，從源頭達到綠色低碳的目的。
凱賽生物是一家以合成生物為基礎(chǔ)的生物制造企業(yè)，聚焦聚酰胺產(chǎn)業(yè)鏈，以綠色低碳的生物制造新材料解決不同行業(yè)、不同領(lǐng)域、不同應(yīng)用場景下的材料需求。2022年，江蘇太極的“子午線輪胎冠帶用生物基聚酰胺56工業(yè)絲和漫膠簾線的開發(fā)與應(yīng)用”項目選用了凱賽生物泰綸??生物基聚酰胺紡織材料作為子午線輪胎的冠帶層增強材料，能應(yīng)用于從Q級到Y(jié)級等級輪胎的生產(chǎn)，性能出色，在世界上首次實現(xiàn)了PA56工業(yè)絲和浸膠審線的量產(chǎn)，整體技術(shù)達到國際領(lǐng)先水平。同時，相比傳統(tǒng)石油基材料，單位產(chǎn)品碳排放至少能降低50%。
梅花生物是一家主營氨基酸產(chǎn)品的全鏈條合成生物學(xué)公司。2023年，公司與南開大學(xué)合作研發(fā)的“黃原膠綠色智能制造及產(chǎn)業(yè)升級關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用”取得重大突破，減少了黃原膠工業(yè)化生產(chǎn)中33%的酒精消耗和50%的洗滌劑用量，部分特色產(chǎn)品脫色劑完全去除，大大降低了相關(guān)原料的耗用和環(huán)境處理壓力，為環(huán)保、低碳發(fā)展提供了有力的技術(shù)和產(chǎn)品支持。
此次案例中的企業(yè)發(fā)揮了ESG的包容、多元以及開放的特性，嘗試將先進的設(shè)備和科研工具，帶到世界另一端亟需的用戶手中。這何嘗不是一種全球化的新“打開方式”。
2023年9月，華大智造宣布發(fā)起一項面向全球頂級科研實驗的計劃——DCS Lab 2023科研賦能計劃，首批資源用于在全球范圍內(nèi)支持10座DCS Lab組學(xué)前沿實驗室落地。該計劃將通過三個重點前沿領(lǐng)域布局，推動行業(yè)在大人群基因組學(xué)、細(xì)胞組學(xué)、時空組學(xué)（其分別對應(yīng)“DCS Lab”中的“DNA Sequencers”“Cell Omics”“Spatial Omics”）為新興技術(shù)賦能科研加碼提速，助力全球頂級科研人員打造國際領(lǐng)先的、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的多組學(xué)前沿實驗室。2024年1月，新加坡國立癌癥中心基于當(dāng)前的DCS Lab基礎(chǔ)平臺配置及時空組學(xué)技術(shù)、單細(xì)胞測序技術(shù)，與項目合作伙伴發(fā)布“肝細(xì)胞癌‘癌-胚’細(xì)胞類群的空間共定位關(guān)系”和“特發(fā)性多中心Castleman病的細(xì)胞和分子機制”等科研成果。
2011年至今，復(fù)星醫(yī)藥自主研發(fā)生產(chǎn)的注射用青蒿琥酯Artesun®一直是世界衛(wèi)生組織（WHO）推薦的兒童和成人重癥瘧疾治療一線藥物。截至2023年底，Artesun®（注射用青蒿琥酯）累計救治全球超6,800萬重癥瘧疾患者，使用口服瘧疾預(yù)防藥物的非洲兒童達到2.58億人次。
同時，復(fù)星醫(yī)藥深入非洲鄉(xiāng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)，針對臨床醫(yī)務(wù)人員的需求而持續(xù)創(chuàng)新，通過工藝優(yōu)化，自主研制推出第二代注射用青蒿琥酯（商品名：Argesun®），這也是全球首個通過WHO PQ認(rèn)證的一步配制青蒿琥酯注射劑。藥品配制時間由3分鐘縮至1分鐘，可節(jié)省救治重癥瘧疾患者的時間，同時Argesun®還統(tǒng)一了靜脈注射和肌肉注射的濃度，臨床使用更便利、更安全。
為了打造安全、可靠的供應(yīng)鏈，每個行業(yè)都需要從源頭出發(fā)，形成一個全鏈路閉環(huán)，同時還要與各個利益方保持持續(xù)溝通，共同克服挑戰(zhàn)進而邁向安全和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
康師傅秉承“家園常青，健康是福”的可持續(xù)發(fā)展理念，在今年重磅推出”萬物皆有yuán“項目，在ESG領(lǐng)域進行了全面的企業(yè)實踐升級。
從上游的生態(tài)保護到工廠的智能化生產(chǎn)，康師傅與各方利益相關(guān)者緊密合作，深度賦能整個供應(yīng)鏈，推動綠色增長，為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展開辟了新路徑，構(gòu)建從農(nóng)田到餐桌的全鏈路布局。
從土壤開始，康師傅聯(lián)合蔬菜供應(yīng)商與農(nóng)科院，突破種植技術(shù)局限。在可持續(xù)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式下，河北張家口、新疆喀什、陜西榆林?jǐn)?shù)萬畝貧瘠的土地變身良田，實現(xiàn)從“源”頭開始的可持續(xù)種植。在食安管控端，康師傅堅持選用高品質(zhì)的食材，全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化追溯，產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)可靠的食品。
在生產(chǎn)加工端，康師傅減少塑料使用，牽頭上下游，開展碳抵消實踐，推出國內(nèi)首款獲得認(rèn)證的碳中和茶類飲料；包裝廢棄物管理端，康師傅與跨界的品牌商、制造商和科技公司等合作伙伴，推動廢棄物產(chǎn)生循環(huán)經(jīng)濟新價值；生態(tài)方面，康師傅“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈模式，助力鄉(xiāng)村振興，保障千家萬戶歡樂飲食與美好生活，共同享受ESG的豐厚碩果。
研究結(jié)果僅供參考，不構(gòu)成任何投資建議
