5月22日至23日，山西建投總會計師白平彥、總經(jīng)濟師智艷青帶領各相關業(yè)務板塊負責人前往太平養(yǎng)老保險股份有限公司（以下簡稱太平養(yǎng)老）就做好風險防控開展對標交流。太平養(yǎng)老黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席林喆接洽。
林喆對交流團一行表示歡迎，詳細介紹了太平養(yǎng)老的發(fā)展歷程和業(yè)務布局。他表示，山西建投綜合實力強勁，在地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)服務、醫(yī)藥健康等領域具有顯著優(yōu)勢，太平養(yǎng)老則在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運營方面積累了豐富經(jīng)驗，雙方在資源稟賦和專業(yè)能力上高度互補，合作前景廣闊，期待通過深度合作，共同開拓銀發(fā)經(jīng)濟市場，探索養(yǎng)老創(chuàng)新模式，實現(xiàn)互利共贏。
白平彥對林喆的熱情接待表示感謝，介紹了山西建投“三大主業(yè)、四大板塊、五大投資轉型業(yè)務”的產(chǎn)業(yè)格局及企業(yè)改革發(fā)展情況。他表示，太平養(yǎng)老在金融科技、風險管控、精益管理等方面的創(chuàng)新做法，為集團提升管理水平提供了重要參考。希望雙方建立常態(tài)化交流機制，重點在數(shù)字化建設、養(yǎng)老金融等領域開展務實合作，共同探索企業(yè)高質量發(fā)展的新路徑。
在業(yè)務交流環(huán)節(jié)，太平養(yǎng)老各業(yè)務部門負責人系統(tǒng)分享了內(nèi)控體系建設、風險管理機制和數(shù)字化轉型等方面的成熟經(jīng)驗。集團各業(yè)務板塊負責人結合工作實際，與太平養(yǎng)老專家團隊開展“點對點”精準對接，圍繞養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點難點問題進行了深入研討。
其間，集團交流團考察參觀了太平養(yǎng)老旗艦康養(yǎng)社區(qū)梧桐人家，深入了解了銀發(fā)經(jīng)濟融合發(fā)展理念及一站式高品質退休生活解決方案等。白平彥要求，集團相關業(yè)務部門和單位要消化吸收先進經(jīng)驗，聚焦現(xiàn)階段工作中的難點、痛點，制定切實可行的實施方案，確保將學習成果轉化為提升管理質效的實際行動。
集團市場開發(fā)部、財務資產(chǎn)部、投資管理部、資本運營部、審計部、法律風控部、數(shù)字化管理部、商務合約中心，城市運營集團、上海榮大公司相關負責人參會。
