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感悟山西建筑業(yè)崛起——需要更大的發(fā)展空間

三十年河?xùn)|,四十年河西。山西建筑業(yè)崛起的大道在哪里?

大道理

2025年5月6日12:50:12

山西建筑業(yè)如何做強(qiáng)做大?——一個(gè)行業(yè)的現(xiàn)實(shí)困境和發(fā)展走向觀察(上篇)

山西日?qǐng)?bào)20120820期 >> 第C2版:產(chǎn)經(jīng)

   [編者按]

   古往今來,建筑業(yè)就是人類營建家園、創(chuàng)造文明的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè);當(dāng)今時(shí)代,建筑業(yè)更是建設(shè)城鄉(xiāng)、改善民生、引領(lǐng)崛起的重要支柱產(chǎn)業(yè)。

   與建筑業(yè)發(fā)達(dá)省份相比,我省建筑業(yè)規(guī)模小、競(jìng)爭力弱,發(fā)展壯大面臨困境,在體制和市場(chǎng)環(huán)境、科技創(chuàng)新能力、技術(shù)裝備水平、建筑工業(yè)化程度、操作工人業(yè)務(wù)素質(zhì)等都存在著較大差距。山西建筑業(yè)的改革與發(fā)展,從傳統(tǒng)建筑業(yè)向現(xiàn)代建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型,還需要引起相當(dāng)?shù)闹匾暎冻銎D苦的努力。

   當(dāng)前,在我國加快推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的大背景下,勢(shì)必引發(fā)新一輪的建設(shè)高峰。而在山西,轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、再造一個(gè)新山西的實(shí)踐,市域城鎮(zhèn)化的加速發(fā)展,都為建筑業(yè)創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展前景和空間,山西建筑業(yè)由此將迎來十分難得的做強(qiáng)做大的發(fā)展機(jī)遇。

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)

   產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、就業(yè)容量大,加快推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化為發(fā)展較為滯后的山西建筑業(yè)提供大好機(jī)遇

   建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),具有覆蓋面廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、就業(yè)容量大、社會(huì)需求旺盛、國際市場(chǎng)發(fā)展空間大等特點(diǎn)。

   走在太原的大街上,到處可見河南、江蘇、浙江等地建筑企業(yè)高高懸掛的企業(yè)招牌。這正是山西建筑業(yè)的一個(gè)縮影。

   山西建筑工程集團(tuán)是我省規(guī)模最大的綜合性建筑企業(yè),集團(tuán)總公司董事長孫波用幾個(gè)數(shù)字給記者做了詳解:建筑產(chǎn)品中65%左右是材料消耗,涉及冶金、化工、水泥、機(jī)電等50多個(gè)工業(yè)部門近80大類的2000多個(gè)品種,建筑業(yè)是拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),就業(yè)人數(shù)僅次于制造業(yè),目前全國建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)已達(dá)4300萬人,其中農(nóng)民建筑工約占80%。建筑業(yè)在擴(kuò)大就業(yè)、增加農(nóng)民收入、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、保持社會(huì)穩(wěn)定方面,發(fā)揮著重要作用。

   據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的近50%要通過建筑業(yè)才能形成新的生產(chǎn)能力和使用價(jià)值。

   2011年,我國建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值32020億元,比上年增長10%,建筑業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到6.8%,創(chuàng)歷史新高。

   “十一五”期間,山西建筑業(yè)總產(chǎn)值年平均增速18.5%,2011年達(dá)到2246億元,建筑業(yè)增加值674億元,約占GDP的6.07%。

   相比以上數(shù)據(jù)可以看出,我省建筑業(yè)的發(fā)展速度與全國平均水平大體相當(dāng),但從產(chǎn)值的絕對(duì)數(shù)值和增加值在全國建筑業(yè)中的比重看,我省建筑業(yè)的規(guī)模都偏小。在中部六省中,近兩年我省建筑業(yè)總產(chǎn)值和增加值僅高于江西省,排倒數(shù)第二位。河南省建筑業(yè)總產(chǎn)值是我省的兩倍多,江蘇、浙江兩省的建筑業(yè)總產(chǎn)值均是我省的5倍。

山西建筑業(yè)整體水平較低

   建筑市場(chǎng)不規(guī)范、大量拖欠工程款、產(chǎn)業(yè)集中度低、企業(yè)機(jī)制不活是四大癥結(jié)

   由于山西特殊的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),長期以來,建筑業(yè)的發(fā)展水平一直較低。與建筑業(yè)發(fā)達(dá)的省份相比,我省建筑業(yè)的體制和市場(chǎng)環(huán)境、科技創(chuàng)新能力、技術(shù)裝備水平、建筑工業(yè)化程度、操作工人業(yè)務(wù)素質(zhì)等都存在著很大差距。山西從傳統(tǒng)建筑業(yè)向現(xiàn)代建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型,還需付出艱苦的努力。

   記者采訪了幾位在我省建筑業(yè)工作了幾十年的資深人士和省建筑業(yè)協(xié)會(huì)的相關(guān)負(fù)責(zé)人。幾十年來,他們直接參與了我省建筑業(yè)的變革和發(fā)展進(jìn)程,對(duì)我省建筑業(yè)的歷史和現(xiàn)狀進(jìn)行長時(shí)間的觀察和思考。他們一致認(rèn)為,山西建筑業(yè)發(fā)展成績不小,但問題也不少。影響我省建筑業(yè)轉(zhuǎn)型和快速發(fā)展,主要存在四個(gè)方面問題:

   建筑市場(chǎng)不規(guī)范,發(fā)展環(huán)境不良。工程招標(biāo)代理秩序混亂,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)缺少應(yīng)有的獨(dú)立性和公正性;設(shè)計(jì)與施工分開招標(biāo),業(yè)主隨意肢解工程,一味追求最低價(jià)中標(biāo),圍標(biāo)、串標(biāo),簽訂陰陽合同;投標(biāo)項(xiàng)目單一程序繁多,形式主義的申報(bào)資料繁復(fù),造成人力、財(cái)力的很大浪費(fèi);明招暗定,不是公平競(jìng)爭,導(dǎo)致“劣幣驅(qū)逐良幣”,權(quán)力尋租和商業(yè)賄賂推動(dòng)著交易成本大幅上升。

   項(xiàng)目資本金不到位,大量拖欠工程款。工程款拖欠雖是全國性的通病,而山西尤甚。初步估算,全國建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款上萬億元,山西在施工程和竣工工程拖欠工程款每年都達(dá)數(shù)百億元。工程款前清后欠已成頑疾,工程款的大量拖欠,造成建筑業(yè)效益的轉(zhuǎn)移和流失,建筑企業(yè)長期處于微利經(jīng)營狀態(tài)。2011年全國建筑施工企業(yè)產(chǎn)值利潤率為3.6%,山西建筑施工企業(yè)產(chǎn)值利潤率還不到2%。

   產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)分散,產(chǎn)業(yè)集中度低。山西的建筑企業(yè)約有2800多家,但大多數(shù)都只在建筑施工這一低端市場(chǎng)單打獨(dú)斗,沒有形成一批綜合服務(wù)能力超強(qiáng)的大型企業(yè)集團(tuán)。設(shè)計(jì)與施工分離,企業(yè)之間、專業(yè)之間缺少整合,產(chǎn)品附加值低,企業(yè)綜合效益無法從根本上得到提高。

   企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率高,機(jī)制不活融資不暢。各種拖欠數(shù)額很大,潛伏著較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。特別是組建于上世紀(jì)五六十年代的老國有建筑企業(yè),雖然資質(zhì)等級(jí)高、技術(shù)專家和管理骨干多,工程業(yè)績積累豐厚,但是由于歷史原因,各種負(fù)擔(dān)重,承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任大,人均占有的資產(chǎn)量少,資產(chǎn)負(fù)債率高,融資困難,機(jī)制不活,企業(yè)轉(zhuǎn)型和改制成本很大,亟須給予政策上的支持。

重視和扶持必不可少需要規(guī)范市場(chǎng)推進(jìn)改革

   省外企業(yè)已占據(jù)我省建筑市場(chǎng)半壁江山,省內(nèi)企業(yè)實(shí)力較弱、外向度低

   如前所述,長期在不良的經(jīng)營環(huán)境中摸爬滾打,也造就了山西建筑企業(yè)的“體弱多病”。

   省住建廳統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,全省取得建筑業(yè)資質(zhì)的企業(yè)有2800多家,但整體實(shí)力不強(qiáng),市場(chǎng)占有率低。從企業(yè)資質(zhì)等級(jí)看,省級(jí)企業(yè)擁有特級(jí)資質(zhì)的只有兩家,一是山西建工(集團(tuán))總公司(房屋建筑施工總承包特級(jí)),一是山西路橋(集團(tuán))總公司(路橋施工總承包特級(jí)),占全國特級(jí)資質(zhì)企業(yè)總數(shù)的0.8%。

   業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,我省建筑企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)單一,沒有形成“大建筑”格局,“走出去”的意識(shí)不強(qiáng),在省外乃至海外建筑市場(chǎng)占有的份額很小。很多企業(yè)負(fù)重前行,艱難生存,已無更多的資金投入技術(shù)創(chuàng)新。一些老的國有建筑企業(yè)由于資產(chǎn)負(fù)債率高,各種負(fù)擔(dān)重,承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任大,改制成本高,企業(yè)改制推進(jìn)遲緩。

   以山西建工集團(tuán)為例,孫波告訴記者,截至今年6月底,集團(tuán)的各類工程拖欠款已達(dá)89億元之多,一部分是在施工程拖欠(墊資施工、低比例支付工程進(jìn)度款),一部分是竣工工程拖欠。其中,政府投資項(xiàng)目拖欠款占到近1/4。山西建工集團(tuán)作為老國有企業(yè),離退休人員已近1.7萬人,每年支付的社會(huì)統(tǒng)籌外各種費(fèi)用在5000萬元以上,企業(yè)改制步履維艱。而多年來,山西建工集團(tuán)產(chǎn)值利潤率一直徘徊在1%左右,遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。

   我省建筑市場(chǎng)開放度較高,大量省外企業(yè)紛紛進(jìn)軍山西占領(lǐng)市場(chǎng)。2011年,我省完成建筑業(yè)產(chǎn)值2246億元。省內(nèi)一位建筑業(yè)資深人士告知,去年省外建筑企業(yè)在我省完成、納入到企業(yè)注冊(cè)所在省市的產(chǎn)值也超過了2000億元。而一個(gè)在山西建筑領(lǐng)域廣為流傳的說法是:山西幾乎一半的建筑市場(chǎng)被外來企業(yè)搶占,建筑勞務(wù)市場(chǎng)基本上被省外企業(yè)所壟斷。

   中國廣播網(wǎng)去年10月份的一則消息稱,河南林州建筑隊(duì)伍開辟的建筑市場(chǎng)遍布全國,而山西恰恰成為林州建筑隊(duì)的八大市場(chǎng)板塊之一。此消息或許為省外企業(yè)占據(jù)山西建筑市場(chǎng)的半壁江山,做了很好的注腳。

   山西建筑業(yè)沉疴待治,轉(zhuǎn)型跨越任重道遠(yuǎn)。有鑒于此,扶優(yōu)扶強(qiáng),發(fā)展壯大一批我省建筑業(yè)的骨干企業(yè)、龍頭企業(yè)顯得十分必要。“十二五”期間,再造一個(gè)新山西,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻一番,都需要有一個(gè)強(qiáng)大的建筑業(yè)做支撐。山西建筑企業(yè)呼喚規(guī)范的市場(chǎng)秩序、良好的發(fā)展環(huán)境,做強(qiáng)做大山西建筑業(yè)需要一針強(qiáng)心劑,需要足夠的重視和必要的政策支持。

本報(bào)記者張臨山 實(shí)習(xí)生許晨昊

山西建筑業(yè)如何做強(qiáng)做大?——一個(gè)行業(yè)的現(xiàn)實(shí)困境和發(fā)展走向觀察(下篇)

   建筑業(yè)具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、就業(yè)容量大、社會(huì)需求旺盛、國際市場(chǎng)發(fā)展空間大等特點(diǎn)。它是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和解決就業(yè)等問題具有十分重要的作用。

   “十二五”期間,我省投資總量力爭超過5萬億元,建筑業(yè)又迎來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。在全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展新的歷史時(shí)期,山西建筑業(yè)如何做強(qiáng)做大,搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),充分發(fā)揮支柱產(chǎn)業(yè)作用,為山西經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn),已成為社會(huì)關(guān)注的重要課題。

   發(fā)展建筑業(yè)需要政府的扶持和引導(dǎo),需要企業(yè)的改革與作為

   山西作為一個(gè)煤炭資源大省,長期以來對(duì)建筑業(yè)的發(fā)展重視不足。目前,全省建筑企業(yè)大約3000家,但大多數(shù)建筑企業(yè)都只在單一建筑施工這一低端市場(chǎng)單打獨(dú)斗,沒有形成一批綜合服務(wù)能力超強(qiáng)的大型企業(yè)集團(tuán)。

   與建筑業(yè)發(fā)達(dá)的省份相比,我省建筑業(yè)的體制和市場(chǎng)環(huán)境、科技創(chuàng)新能力、建筑工業(yè)化程度、操作工人業(yè)務(wù)素質(zhì)等都存在著很大差距。

    建筑業(yè)因其特殊性,其興衰與地方的政策支持密切相關(guān)。山西之外,大部分省都出臺(tái)了《加快建筑業(yè)改革與發(fā)展的意見措施》,成為本地區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文 件。一河之隔的陜西,2007年9月,省政府下發(fā)了《關(guān)于加快建筑業(yè)改革與發(fā)展的若干意見》,出臺(tái)一系列配套文件,把加快建筑業(yè)發(fā)展作為強(qiáng)省戰(zhàn)略的一個(gè)重 要組成部分。“十一五”期間,陜西全省建筑業(yè)產(chǎn)值完成過萬億元,增加值年均增長35%,占全省GDP的比重平均都在10%以上。

   再如遼寧,2009年6月出臺(tái)具有里程碑意義的 《關(guān)于加快全省建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》,提出實(shí)施引進(jìn)、重組、優(yōu)化、走出去和人才等五大戰(zhàn)略,省政府拿出1億元資金,作為建筑業(yè)企業(yè)設(shè)備購置貸款財(cái)政貼息 資金。到2014年底,全省建筑業(yè)年總產(chǎn)值突破1萬億元,建筑業(yè)增加值達(dá)到3000億元,躍升至全國前5位。

   記者在采訪中得知,我省建設(shè)主管部門十分重視建筑業(yè)的發(fā)展,省領(lǐng)導(dǎo)也曾作過重要批示。特別是從2009年開始,就著手制定加快建筑業(yè)發(fā)展的意見,至今已修 改幾十稿,3年過去卻仍未能出臺(tái)。其中一個(gè)主要原因是,參照省外的一些扶持優(yōu)惠政策,相關(guān)部門的認(rèn)識(shí)難以統(tǒng)一。幾番刪改后,有針對(duì)性的政策就變得平庸無 奇,政策的含金量太少。

   適逢轉(zhuǎn)型跨越的機(jī)遇期,山西的建筑業(yè)不能按部就班地走下去了,必須迎頭趕超、發(fā)展壯大,這已是當(dāng)前省內(nèi)建筑行業(yè)的共識(shí)。如何圖新求變,業(yè)內(nèi)專家直陳,政府企業(yè)齊努力,發(fā)展建筑業(yè)需要政府的扶持和引導(dǎo),需要企業(yè)的改革與作為。

   今年6月13日召開的全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長動(dòng)員部署會(huì)上,省住建廳廳長李俊明提出,要切實(shí)推進(jìn)建筑業(yè)健康快速發(fā)展,積極培育房建、交通、礦山、水利等領(lǐng)域的骨干建筑企業(yè),支持山西省建筑企業(yè)做強(qiáng)做大,在資質(zhì)等方面積極為企業(yè)營造發(fā)展的空間。

   政府:扶優(yōu)扶強(qiáng),規(guī)范市場(chǎng),創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境

   專家認(rèn)為,改變山西建筑業(yè)的發(fā)展窘?jīng)r,各級(jí)政府應(yīng)高度重視建筑業(yè)的改革與發(fā)展,把建筑業(yè)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,綜合協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排,研究制定扶持建筑業(yè)發(fā)展的政策,科學(xué)規(guī)劃和指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    扶優(yōu)扶強(qiáng),發(fā)展壯大一批建筑業(yè)的骨干企業(yè)、龍頭企業(yè)。目前,全省建筑企業(yè)數(shù)量并不算少,但省屬特級(jí)資質(zhì)企業(yè)僅占全國特級(jí)總數(shù)的0.8%。一級(jí)施工總承包企 業(yè)和專業(yè)施工總承包企業(yè)數(shù)量也偏少。借鑒重慶、新疆、寧夏、北京、上海等地的做法,建議篩選10家-20家資質(zhì)等級(jí)高、綜合實(shí)力強(qiáng)、社會(huì)信譽(yù)好的建筑企業(yè) 重點(diǎn)培育、扶持。優(yōu)先列為政府投資項(xiàng)目、國有企事業(yè)單位投資項(xiàng)目投標(biāo)預(yù)選名單,在同等的條件下,適度給予傾斜。

   規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。建筑市場(chǎng)不規(guī)范,主要表現(xiàn)在虛假招標(biāo)、拖欠工程款兩個(gè)方面。為此,需要政府在建筑市場(chǎng)中充分發(fā)揮監(jiān)察、管理作用。項(xiàng)目立 項(xiàng)、報(bào)建時(shí),要對(duì)項(xiàng)目資本金到位情況進(jìn)行嚴(yán)格審核。建立投資方(業(yè)主)項(xiàng)目支付擔(dān)保制度。明令禁止要求施工方墊資施工,保證進(jìn)度款支付和工程竣工后及時(shí)結(jié) 算。政府投資項(xiàng)目率先做到不要求施工方墊資、不拖欠工程款。

   改革工程建設(shè)方式。早在十多年前,國務(wù)院即提倡政府投資項(xiàng)目代建制,在有條件的項(xiàng)目上推行設(shè)計(jì)、采購、施工一體化工程總承包。推動(dòng)建筑企業(yè)的重組,促進(jìn)建 筑施工企業(yè)與勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的聯(lián)合,為工程建設(shè)方式的變革創(chuàng)造條件。此外,可推行BT、BOT、EPC等工程投資建設(shè)方式,逐步與國際建設(shè)市場(chǎng)通行規(guī)則接 軌。

   分擔(dān)改制成本,為老國企減負(fù),加快改制步伐。老國有建筑企業(yè)由于歷史的原因,資產(chǎn)負(fù)債率高,各種負(fù)擔(dān)重,承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任大,是改制推進(jìn)慢的主要原因。應(yīng)當(dāng) 給予政策和資金上的支持,為老國企減負(fù)。前幾年,湖北省政府就曾動(dòng)用國企改制專項(xiàng)資金,促成了湖北建工集團(tuán)總公司的順利改制。

   采取鼓勵(lì)政策,支持我省建筑企業(yè)“走出去”。我省建筑企業(yè)在省外、國外建筑市場(chǎng)占有的份額較小。可建立海外、省外市場(chǎng)融資平臺(tái),為開拓海外、省外大項(xiàng)目提供融資支持。

   企業(yè):改制轉(zhuǎn)型,科技創(chuàng)新,增強(qiáng)競(jìng)爭實(shí)力

   企業(yè)畢竟是市場(chǎng)的主體。在建筑業(yè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭中,本土建筑企業(yè)除了需要政府的扶持和鼓勵(lì),自身更應(yīng)該努力作為,增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭力。建立合理的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、良好的公司治理、先進(jìn)的用人制度和優(yōu)秀的企業(yè)文化,十分重要。

    山西建筑工程集團(tuán)是我省規(guī)模最大的綜合性建筑企業(yè)。對(duì)于這家企業(yè)的發(fā)展走向,集團(tuán)董事長孫波信心滿滿:積極開拓?zé)狳c(diǎn)市場(chǎng)和重點(diǎn)項(xiàng)目,堅(jiān)持主業(yè)做強(qiáng)做大不動(dòng) 搖;集中優(yōu)勢(shì)資源,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐;全面、有序推動(dòng)信息化建設(shè)工作;加快企業(yè)改制步伐,加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略研究;著力構(gòu)造“大建筑”格局,尋找新的經(jīng)濟(jì)增 長點(diǎn),在做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí)適度多元經(jīng)營。

   科技創(chuàng)新是推動(dòng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一大動(dòng)力。我省應(yīng)將建筑業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步納入 “科技興省”戰(zhàn)略規(guī)劃中,充分發(fā)揮科技進(jìn)步的先導(dǎo)作用,推動(dòng)建筑業(yè)由勞動(dòng)密集型向科技型轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)建筑業(yè)人才的培養(yǎng),實(shí)施人才興企戰(zhàn)略。積極創(chuàng)新體制機(jī) 制,完善用人辦法,建立優(yōu)秀人才脫穎而出的有效機(jī)制和人盡其才的良好環(huán)境,確保人才引得進(jìn)、留得住,著力培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)的建筑企業(yè)家和建筑專業(yè)技術(shù)人 才。

   大型建筑集團(tuán)企業(yè)應(yīng)逐步由施工總承包轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂性O(shè)計(jì)、采購、施工、管理全過程服務(wù)能力的國際化工程總承包企業(yè)。大力發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè),引導(dǎo)具備條件的建筑 勞務(wù)隊(duì)伍成立勞務(wù)分包企業(yè),使大多數(shù)從事建筑勞務(wù)的農(nóng)民工進(jìn)入有資質(zhì)、成建制的勞務(wù)分包企業(yè),加快建筑勞務(wù)隊(duì)伍技能水平的提高,逐步形成穩(wěn)定的總包和勞務(wù) 分包關(guān)系。

   “不積跬步無以至千里”,山西建筑業(yè)的發(fā)展需要一步步推進(jìn),存在的問題需要一個(gè)個(gè)解決。采訪中,多位專家表達(dá)了共同的心聲,希望山西建筑業(yè)能在政府和企業(yè)的緊密配合下,著力解決制約建筑業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問題,實(shí)現(xiàn)建筑市場(chǎng)秩序的根本好轉(zhuǎn)和建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。




 
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